<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" version="2.0">
  <channel>
    <title>DSpace Collection: Faculty of Political Science and Laws / คณะรัฐศาสตร์และนิติศาสตร์</title>
    <link>http://ir.buu.ac.th/dspace/handle/1513/34</link>
    <description>Faculty of Political Science and Laws / คณะรัฐศาสตร์และนิติศาสตร์</description>
    <pubDate>Thu, 31 Oct 2024 11:19:22 GMT</pubDate>
    <dc:date>2024-10-31T11:19:22Z</dc:date>
    <item>
      <title>CULTURAL TOURISM DEVELOPMENT : A CASE STUDY OF NA PHRA THAT SUBDISTRICT, PHANAT NIKHOM DISTRICT, CHONBURI PROVINCE.</title>
      <link>http://ir.buu.ac.th/dspace/handle/1513/1039</link>
      <description>Title: CULTURAL TOURISM DEVELOPMENT : A CASE STUDY OF NA PHRA THAT SUBDISTRICT, PHANAT NIKHOM DISTRICT, CHONBURI PROVINCE.; การพัฒนาการท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรม : กรณีศึกษา ตำบลหน้าพระธาตุ อำเภอพนัสนิคม

จังหวัดชลบุรี
Abstract: This research The objectives are: 1. To study the development of it as a cultural tourist attraction in Na Phrathat Subdistrict. Phanat Nikhom District Chonburi Province 2. To study management methods to become a cultural tourist destination. With the participation of local people in Na Phra That Subdistrict. Phanat Nikhom District Chonburi Province.
                The results of the study found that the community has the potential for development in 3 areas: 1. The potential of Na Phra That Subdistrict as an ancient community. There are important cultural values and identities within the community as an ancient community believed to have historical significance from ancient times. 2. Potential of community participation in development: whereby community members are actively involved in every stage of development including planning Implementation, monitoring and evaluation Community leaders act as intermediaries to facilitate connections between various agencies and the community. 3. Potential to support the organization. Both government and private agencies are very supportive of tourism development. There is a management strategy covering all aspects, focusing on the development of cultural tourism resources. Increasing the efficiency of tourism personnel Expanding the tourism market These strategies aim to minimize potential negative impacts while maximizing positive impacts. To ensure that the development of sustainable and effective cultural tourism is consistent with Context of future space; การวิจัยครั้งนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1. เพื่อศึกษาการพัฒนาให้เป็นแหล่งท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรมในตำบลหน้าพระธาตุ อำเภอพนัสนิคม จังหวัดชลบุรี 2. เพื่อศึกษาแนวทางการบริหารจัดการให้เป็นแหล่งท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรม โดยการมีส่วนร่วมของประชาชนท้องถิ่นในตำบลหน้าพระธาตุ อำเภอพนัสนิคม จังหวัดชลบุรี
                  ผลการศึกษาพบว่า ชุมชนมีศักยภาพการพัฒนา 3 รูปแบบ คือ 1. ศักยภาพพื้นที่ตำบลหน้าพระธาตุเป็นชุมชนโบราณที่มีคุณค่าและอัตลักษณ์ในชุมชน 2. ศักยภาพของประชาชนที่มีส่วนร่วมในการพัฒนาตั้งแต่การวางแผน การดำเนินงาน และการติดตาม ประเมินผล โดยมีผู้นำชุมชนที่เข้ามาเป็นตัวกลางในการเชื่อมโยงหน่วยงานต่าง ๆ ให้กับประชาชน และ 3. ศักยภาพขององค์กรโดยมีหน่วยงานภาครัฐ ภาคีเครือข่ายทั้งภายในชุมชนและภายนอกชุมชน ซึ่งมีการสนับสนุนให้เกิดการพัฒนาการท่องเที่ยว ตลอดจนมีแนวทางการบริหารจัดการที่ดี เป็นแนวทางการพัฒนาที่ครอบคลุมในทุกด้าน สามารถจำแนกแนวทางได้ ดังนี้ 1. แนวทางการพัฒนาทรัพยากรท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรม 2. แนวทางการพัฒนาบุคลากรการท่องเที่ยว 3. แนวทางการพัฒนาตลาดการท่องเที่ยว เพื่อเป็นแนวทางในการลดผลกระทบที่จะเกิดการพัฒนาการท่องเที่ยวและเพิ่มผลกระทบทางบวกให้สามรถพัฒนาต่อไปได้อย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยความเข็มแข็งและยั่งยืนในการพัฒนาการท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรม ให้เหมาะสมกับพื้นที่ต่อไป</description>
      <pubDate>Fri, 01 Jan 0012 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://ir.buu.ac.th/dspace/handle/1513/1039</guid>
      <dc:date>0012-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>THE ADAPTATION OF KHUNPLUEM FAMILY AFTER SEIZING POWER OF NATIONAL COUNCIL FOR PEACE AND ORDER (NCPO)</title>
      <link>http://ir.buu.ac.th/dspace/handle/1513/1038</link>
      <description>Title: THE ADAPTATION OF KHUNPLUEM FAMILY AFTER SEIZING POWER OF NATIONAL COUNCIL FOR PEACE AND ORDER (NCPO); การปรับตัวของบ้านใหญ่ตระกูลคุณปลื้ม หลังจากการเข้ายึดอำนาจของ ค.ส.ช.  
Abstract: This qualitative political economy and governance research aims to study: 1. The factors influencing the adaptation of the Khunpluem family after the National Council for Peace and Order (NCPO) seized power, revealing that 1.1 the National Council for Peace and Order (NCPO), 1.2 the death of Mr.Somchai Khunpluem (Kamnan Poh), which destabilised the political power structure, 1.3 the emergence of the new generation groups and social media, and 1.4 the formation of the Future Forward Party were significant factors; and 2. The adaptation process of the Khunpluem family after the National Council for Peace and Order (NCPO) seized power, revealing that the family 2.1 left Palang Chon Party and joined Palang Pracharath Party, 2.2 prioritised local politics over national politics, and 2.3 placed importance on new generation groups and social media.

Nonetheless, the "Khunpluem Family" still adheres to and propagates their traditional mindset by reproducing familiar images. For instance, they continue organising events like the Bangsaen Grand Prix, Chonburi Marathon, and the annual buffalo racing festival to stimulate the local economy and leave a positive impression among the local businesspeople. Additionally, they maintain long-standing practices like attending funerals, weddings, and various other ceremonies. The family also perpetuates the same thought patterns by using the memorable image of Mr. Somchai Khunpluem (Kamnan Poh) and employing stickers with slogans like "We Love Kamnan Poh," "We Love Khunpluem," "We Love Chonburi," and "We Love Pattaya" to reinforce affection and loyalty, ensuring the preservation of their faction's power structure.; การวิจัยนี้เป็นการวิจัยเชิงคุณภาพเชิงเศรษฐศาสตร์การเมืองมีวัตถุประสงค์ คือ 1. เพื่อศึกษาปัจจัยที่ส่งผลต่อการปรับตัวของ ตระกูลคุณปลื้ม หลังการยึดอำนาของคณะรักษาความสงบแห่งชาติ (คสช.) จากผลการศึกษาพบว่า 1.1 คณะรักษาความสงบแห่งชาติ (คสช.) 1.2 การเสียชีวิตของนายสมชาย คุณปลื้ม (กำนันเป๊าะ) ทำให้โครงสร้างอำนาจทางการเมืองไม่มั่นคงเหมือนยุคก่อน 1.3 การเกิดขึ้นของกลุ่มคนรุ่นใหม่และโซเชียลมิเดีย 1.4 การเกิดขึ้นของพรรคอนาคตใหม่ 2. เพื่อศึกษากระบวนการปรับตัวของ ตระกูลคุณปลื้ม หลังการยึดอำนาจของคณะรักษาความสงบแห่งชาติ (คสช.) จากผลการศึกษาพบว่า 2.1  การเว้นพรรคพลังชลย้ายไปสังกัดพรรคพลังประชารัฐ 2.2 เน้นการทำการเมืองในระดับท้องถิ่นมากกว่าการเมืองระดับชาติ 2.3 หันมาให้ความสำคัญกับกลุ่มคนรุ่นใหม่ และโซเชียลมิเดีย แต่อย่างไรก็ดี กลุ่ม “บ้านใหญ่ตระกูลคุณปลื้ม” ก็ยังคงใช้ชุดความคิดเดิม คือการผลิตซ้ำชุดความคิดแบบเดิมให้เกิดเป็นภาพจำแบบเดิม ๆ เช่นการการจัด แข่งรถ Bangsaen Grand Prix การแข็งขันวิ่งมาราธอน CHONBURE MARATHON รวมไปถึงประเพณีวิ่งควาย ที่มีการจัดขึ้นทุกปีเพื่อเป็นการกระตุ้นเศรษฐกิจสร้างความประทับใจให้กับกลุ่มผู้ประกอบการอย่างมาก รวมไปถึงการมีธรรมเนียมปฏิบัติที่ทำต่อกันมาเป็นระยะเวลายาวนานเช่นการไป่ร่วมงานศพ งานแต่งงาน หรืองานมงคลต่าง ๆ รวมถึงการผลิตซ้ำชุดความคิดเดิมโดยการใช้ภาพจำของ นายสมชาย คุณปลื้ม “กำนันเป๊าะ” รวมถึงการใช้สติ๊กเกอร์ เรารักกำนันเป๊าะ, เรารักคุณปลื้ม, เรารักชลบุรี, เรารักพัทยา ในการผลิตซ้ำชุดความคิดให้รักและหวงแหนเพื่อที่จะรักษาโครงสร้างอำนาจของกลุ่มตนเองไว้</description>
      <pubDate>Fri, 01 Jan 0012 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://ir.buu.ac.th/dspace/handle/1513/1038</guid>
      <dc:date>0012-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>A STUDY OF IMPLEMENTATION OF NEO PATTAYA CITY DEVELOPMENT POLICY (2020-2022)</title>
      <link>http://ir.buu.ac.th/dspace/handle/1513/1037</link>
      <description>Title: A STUDY OF IMPLEMENTATION OF NEO PATTAYA CITY DEVELOPMENT POLICY (2020-2022); การศึกษาการนำนโยบายแผนพัฒนาเมืองพัทยาตามแนวทาง NEO PATTAYA (พ.ศ. 2563-2565) ไปปฏิบัติ
Abstract: The objectives of this research were as follows 1. examine the opinions of personnel factors regarding the policy. 2.To investigate the opinions of personnel on the implementation of the policy. 3. To explore the factors related to the relationship between personnel opinions on the policy and its implementation. and 4. To study appropriate suggestions and guidelines concerning the implementation of the Neo Pattaya City Development Policy (2020–2022). The research methodology employed a mixed-methods approach, combining quantitative and qualitative research. The two sample groups used in this study consisted of Group 1, A quantitative data was collected by using questionnaires from 319 participants in Pattaya City, and Data analysis utilized statistical methods such as descriptive statistics, inferential statistics, and correlation analysis. The statistical techniques used included frequency, percentage, mean, standard deviation, T-test, ANOVA, and Pearson Product Moment Correlation Coefficient. Group 2 A qualitative data was collected from 10 key informants from the city of Pattaya and data were collected through in-depth interviews. To validate the result of qualitative research. Research Results: 1. The survey of personnel opinions regarding the Neo Pattaya City Development Policy (2020-2022) that, overall, the personnel had a high level of opinion. 2. The survey of personnel opinions on the implementation of the Neo Pattaya City Development Policy (2020–2022) that, overall, the personnel had a high level of opinion. 3. The survey examined factors related to the relationship between personnel opinions on the policy and the implementation of the policy. It was found that the personnel’s opinions on various aspects of the policy were correlated with their opinions on implementing the development policy of the Neo Pattaya City Development Policy (2020–2022) in the same direction. Each factor had a level of correlation that ranked high as follows: the factor of participation of practitioners and service recipients, the factor of communication systems between organizations, the factor of support from implementing agencies, the factor of characteristics of the implementing organizations, and the factor of resource adequacy. The factor with a moderate correlation was the factor of standards and objectives of the policy. and 4. Surveying suggestions and appropriate directions regarding A Study of Implementation of Neo Pattaya City Development Policy (2020-2022), personnel require improvements in terms of effectiveness. It is suggested to organize meetings to listen to opinions from stakeholders in all sectors in order to use them as guidelines for achieving greater success in policy implementation. Regarding the efficiency of the issue of Pattaya City, there should be the ability to make independent decisions and a greater implementation of policies. In terms of sustainability in the issue of Pattaya City, it is recommended to promote new formats for plans and projects of the policy that can serve as a model for community development and a policy that genuinely addresses and resolves the problems of the population.; งานวิจัยมีวัตถุประสงค์ คือ 1. เพื่อศึกษาความคิดเห็นของบุคลากรปัจจัยที่มีต่อนโยบาย 2. เพื่อศึกษาความคิดเห็นของบุคลากรในการนำนโยบายไปปฏิบัติ 3. เพื่อศึกษาปัจจัยที่มีความสัมพันธ์ระหว่างความคิดเห็นของบุคลากรต่อนโยบายกับการนำนโยบายไปปฏิบัติ และ 4. เพื่อศึกษาข้อเสนอแนะนำและแนวทางที่เหมาะสมเกี่ยวกับการศึกษาการนำนโยบายแผนพัฒนาเมืองพัทยาตามแนวทาง NEO PATTAYA (พ.ศ. 2563-2565) ไปปฏิบัติ ระเบียบวิธีการวิจัยเชิงผสมระหว่างการวิจัยเชิงปริมาณและการวิจัยเชิงคุณภาพ ประชากรที่ใช้ในการศึกษาแบ่งเป็น 2 กลุ่ม ได้แก่ กลุ่มที่ 1 เชิงปริมาณ เก็บข้อมูลจากบุคลากรในเมืองพัทยา จำนวน 319 คน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย คือ แบบสอบถาม การวิเคราะห์ข้อมูลใช้สถิติเชิงพรรณนาและตัวแปรเชิงอนุมาน สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ค่าความถี่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และทดสอบสมมติฐานการวิเคราะห์ใช้สถิติค่าที การวิเคราะห์ความแปรปรวนแบบทางเดียว และค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์แบบเพียรสัน กลุ่มที่ 2 เชิงคุณภาพ เก็บข้อมูลจากผู้ให้ข้อมูลหลักบุคลากรในเมืองพัทยา จำนวน 10 คน โดยใช้การสัมภาษณ์แบบเชิงลึก เพื่อยืนยันผลการวิจัยเชิงปริมาณ ผลการวิจัย 1. การสำรวจความคิดเห็นของบุคลากรปัจจัยที่มีต่อนโยบายแผนพัฒนาเมืองพัทยาตามแนวทาง NEO PATTAYA (พ.ศ. 2563-2565) พบว่า โดยภาพรวมบุคลากรมีความคิดเห็นอยู่ในระดับมาก 2. การสำรวจความคิดเห็นของบุคลากรในการนำนโยบายแผนพัฒนาเมืองพัทยาตามแนวทาง NEO PATTAYA (พ.ศ. 2563-2565) ไปปฏิบัติ พบว่า โดยภาพรวมบุคลากรมีความคิดเห็นอยู่ในระดับมาก 3. การสำรวจปัจจัยที่มีความสัมพันธ์ระหว่างความคิดเห็นของบุคลากรต่อนโยบายกับการนำนโยบายไปปฏิบัติ พบว่า ความคิดเห็นของบุคลากรปัจจัยที่มีต่อนโยบายโดยรวมแต่ละด้าน มีความสัมพันธ์กับความคิดเห็นของบุคลากรในการนำนโยบายแผนพัฒนาเมืองพัทยาตามแนวทาง NEO PATTAYA (พ.ศ. 2563-2565) ไปปฏิบัติ มีทิศทางความสัมพันธ์ไปในทางเดียวกัน โดยแต่ละปัจจัยมีระดับความสัมพันธ์อยู่ในระดับสูง ดังนี้ ด้านการมีส่วนร่วมของผู้ปฏิบัติและผู้รับบริการ ด้านระบบการติดต่อสื่อสารระหว่างหน่วยงาน ด้านการสนับสนุนของหน่วยงานปฏิบัติ ด้านคุณลักษณะของหน่วยงานที่ปฏิบัติ และด้านความเพียงพอของทรัพยากร ส่วนปัจจัยที่มีระดับความสัมพันธ์อยู่ในระดับปานกลาง คือ ด้านมาตรฐานและวัตถุประสงค์ของนโยบาย และ 4. การสำรวจข้อเสนอแนะและแนวทางที่เหมาะสมเกี่ยวกับการศึกษาการนำนโยบายแผนพัฒนาเมืองพัทยาตามแนวทาง NEO PATTAYA (พ.ศ. 2563-2565) ไปปฏิบัติ บุคลากรต้องการให้มีการปรับปรุงด้านประสิทธิผลในประเด็นเรื่อง เมืองพัทยาควรมีการจัดการประชุมรับฟังความคิดเห็นจากผู้มีส่วนได้เสียในทุกภาคส่วนเพื่อใช้เป็นแนวทางในการดำเนินนโยบายให้บรรลุผลสำเร็จมากยิ่งขึ้น ด้านประสิทธิภาพในประเด็นเรื่อง เมืองพัทยาควรที่จะมีความสามารถในการตัดสินใจ อิสระการดำเนินนโยบายได้มากขึ้น และด้านความยั่งยืนในประเด็นเรื่อง เมืองพัทยาควรส่งเสริมให้แผนงาน/โครงการของนโยบายมีรูปแบบใหม่ ๆ ที่สามารถเป็นต้นแบบในการพัฒนาชุมชน และเป็นนโยบายที่สร้างความสนใจและแก้ไขปัญหาของประชาชนได้อย่างแท้จริง</description>
      <pubDate>Fri, 01 Jan 0012 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://ir.buu.ac.th/dspace/handle/1513/1037</guid>
      <dc:date>0012-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Service Quality of Registrar Office, Burapha University</title>
      <link>http://ir.buu.ac.th/dspace/handle/1513/1036</link>
      <description>Title: Service Quality of Registrar Office, Burapha University; คุณภาพการให้บริการของกองทะเบียนและประมวลผลการศึกษา มหาวิทยาลัยบูรพา
Abstract: The objectives of this research on service quality of the Office of the Registrar, Burapha University were to study the service quality levels of the Office of the Registrar, Burapha University and to compare the service quality of the Office of the Registrar, Burapha University, classified by the personal factors of the service users (sex, age, and year of study). The sample consisted of 395 service users. The research instrument was a questionnaire. The statistics used for data analysis were percentage, frequency, mean, standard deviation, (t–Test), and One - way ANOVA.

The results of the study showed that the overall service quality was at the strongly agreed level. When considering each aspect, it was found that promotion and introduction of services had the highest mean, followed by place/environment, service provider and service process. The results of testing the differences of the service quality of the Office of the Registrar, Burapha University classified by personal factors indicated that the service users with differences in sex, age and year of study had no statistically significant differences in levels of satisfaction toward the service quality of the Office of the Registrar, Burapha University at the significance level of .05.; การวิจัยเรื่อง คุณภาพการให้บริการของกองทะเบียนและประมวลผลการศึกษา มหาวิทยาลัยบูรพา มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาระดับคุณภาพการให้บริการของกองทะเบียนและประมวลผลการศึกษามหาวิทยาลัยบูรพา และเพื่อเปรียบเทียบคุณภาพการให้บริการของกองทะเบียนและประมวลผลการศึกษามหาวิทยาลัยบูรพา จำแนกตามปัจจัยส่วนบุคคลของผู้ใช้บริการ เพศ อายุ และระดับชั้นปี ได้กลุ่มตัวอย่างจากลูกค้าที่มาใช้บริการ จำนวน 395 คน โดยใช้กลุ่มตัวอย่างจากผู้ที่มาใช้บริการ จำนวน 395 คน เครื่องมือที่ใช้คือ แบบสอบถาม สถิติในการวิเคราะห์ข้อมูลคือ ร้อยละ ความถี่ ค่าเฉลี่ย และส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน (t - Test) และ One - way ANOVA

ผลการวิจัยพบว่า คุณภาพการให้บริการของกองทะเบียนและประมวลผลการศึกษา มหาวิทยาลัยบูรพาโดยรวมอยู่ในระดับเห็นด้วยมาก เมื่อพิจารณาในรายด้าน พบว่า ประเด็นที่มีค่าเฉลี่ยสูงสุด ด้านการส่งเสริมแนะนำบริการ รองลงมาคือ ด้านสถานที่/สภาพแวดล้อมการให้บริการ ด้านเจ้าหน้าที่ผู้ให้บริการ และด้านกระบวนการบริการ ผลการทดสอบความแตกต่างของคุณภาพการให้บริการของผู้ใช้บริการของกองทะเบียนและประมวลผลการศึกษา มหาวิทยาลัยบูรพา จำแนกตามลักษณะส่วนบุคคล พบว่า เพศ อายุ ระดับชั้นปี ที่ต่างกันมีระดับความพึงพอใจที่มีต่อคุณภาพการให้บริการของกองทะเบียนและประมวลผลการศึกษา มหาวิทยาลัยบูรพา ไม่แตกต่างกัน อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05 </description>
      <pubDate>Fri, 01 Jan 0012 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://ir.buu.ac.th/dspace/handle/1513/1036</guid>
      <dc:date>0012-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
  </channel>
</rss>

