Please use this identifier to cite or link to this item: http://ir.buu.ac.th/dspace/handle/1513/258
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributorNaphon Termkittanasarnen
dc.contributorณพล เติมกิจธนสารth
dc.contributor.advisorCHAKCHAI SUEPRASERTSITTHIen
dc.contributor.advisorจักรชัย สื่อประเสริฐสิทธิ์th
dc.contributor.otherBurapha University. Graduate School of Public Administrationen
dc.date.accessioned2021-10-12T03:39:20Z-
dc.date.available2021-10-12T03:39:20Z-
dc.date.issued22/3/2021
dc.identifier.urihttp://ir.buu.ac.th/dspace/handle/1513/258-
dc.descriptionMaster Degree of Public Administration (M.P.A.)en
dc.descriptionรัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต (รป.ม.)th
dc.description.abstractResearch on “The demand for self-development in Government Officials 4.0 of  village headman in Mueang District, Chanthaburi Province” has the objectives to: 1) study the demands of  village headman in Government Officials 4.0; and 2) compare the demands of village headman. The population consisted of village headman in Mueang District, Chanthaburi Province, total of 98 people, using questionnaires as a tool for data collection. The statistics used for data analysis were ferquency, deviation.                        The results found that the majority of respondents were male, aged between 31-40 years old, had juniorsecondary education / vocational certificate, marital status and experience in positions for 10 years or more. For the self-development demand in Government Officials 4.0 of  village headman found that thepromoting holistic and intesgrated works at the highest level, followed by the alliances and promotion of civil stateworking ,  the promoting innovation and creative thinking respectively. and the government transition to digital government, respectively.                        For comparing the self-development demand in Government Officials 4.0 of  village headman found that village headman with different gender, age, education, experience in position and marital status had different demand for self-development in Government Officials 4.0 of village headmanen
dc.description.abstractการศึกษาวิจัยเรื่อง “ความต้องการพัฒนาตนเองของผู้ใหญ่บ้านด้านข้าราชการ 4.0 ในเขตอำเภอเมือง จังหวัดจันทบุรี” มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาความต้องการพัฒนาตนเองของผู้ใหญ่บ้านด้านข้าราชการ 4.0 และเปรียบเทียบความต้องการพัฒนาตนเองของผู้ใหญ่บ้าน ประชากรที่ศึกษา คือ ผู้ใหญ่บ้านในเขตอำเภอเมือง จังหวัดจันทบุรี จำนวน 98 คน โดยใช้แบบสอบถามเป็นเครื่องมือในการเก็บข้อมูล สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ค่าความถี่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน                        ผลการศึกษา พบว่า ผู้ตอบแบบสอบถามส่วนใหญ่เป็นเพศชาย มีอายุระหว่าง 31-40 ปี มีระดับการศึกษามัธยมศึกษาปีที่ 6/ ปวช. สถานภาพสมรส และประสบการณ์ในการดำรงตำแหน่ง 10 ปีขึ้นไป สำหรับความต้องการพัฒนาตนเองของผู้ใหญ่บ้านด้านข้าราชการ 4.0 พบว่า ด้านการส่งเสริมการทำงานที่สอดคล้องเชื่อมโยงบูรณาการอยู่ในระดับมากที่สุด รองลงมาคือ ด้านการสร้างพันธมิตรและส่งเสริมการทำงานแบบประชารัฐ ด้านการส่งเสริมให้เกิดนวัตกรรมและการคิดสร้างสรรค์ และด้านการปรับเปลี่ยนภาครัฐเป็นรัฐบาลดิจิทัล ตามลำดับ                        สำหรับการเปรียบเทียบความต้องการพัฒนาตนเองของผู้ใหญ่บ้านด้านข้าราชการ 4.0 พบว่า ผู้ใหญ่บ้านที่มีเพศ อายุ การศึกษา ประสบการณ์ดำรงตำแหน่ง และสถานภาพ แตกต่างกัน มีความต้องการพัฒนาตนเองของกำนันผู้ใหญ่บ้านด้านข้าราชการ 4.0 แตกต่างกันth
dc.language.isoth
dc.publisherBurapha University
dc.rightsBurapha University
dc.subjectความต้องการพัฒนาตนเองth
dc.subjectผู้ใหญ่บ้านth
dc.subjectข้าราชการ 4.0th
dc.subjectDEMAND FOR SELF-DEVELOPMENTen
dc.subjectVILLIAGE HEADMANen
dc.subjectGOVERNMENT OFFICIALS 4.0en
dc.subject.classificationSocial Sciencesen
dc.titleTHE DEMAND FOR SELF DEVELOPMENT IN GOVERNMENT OFFICIALS 4.0 OF VILLAGE HEADMEN IN MUEANG DISTRICT CHANTHABURI PROVINCEen
dc.titleความต้องการพัฒนาตนเองของผู้ใหญ่บ้านด้านข้าราชการ 4.0 อำเภอเมือง จังหวัดจันทบุรีth
dc.typeINDEPENDENT STUDYen
dc.typeงานนิพนธ์th
Appears in Collections:Faculty of Graduate School of Public Administration

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
61930021.pdf3.87 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.